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El Liderazgo

Texto de la Escuela de Formación de Líderes Afrodescendientes en Derechos Humanos


Por Pedro Brizuela
Organización de Desarollo Étnico Communitario (ODECO)

31 de agosto 2009

Nota del Editor: Este ensayo aparece en el libro de texto para la Escuela de Formación de Líderes en Honduras. Lea más acerca de la escuela en este artículo.

ANTE LA CUESTIÓN DEL LIDERAZGO

Siempre se ha afirmado que el líder no nace, se hace. El surgimiento del liderazgo es un problema social, ya que, surge de las entrañas del pueblo en el fragor de las luchas populares en ataque de las necesidades más sentidas por la población; el liderazgo surge del estudio, del ánimo pertinaz en el ataque de las necesidades de la coyuntura social.

El líder es la persona conciente de las necesidades sociales, económica, políticas y culturales de la sociedad que comparte; por eso, el líder dirige sus miras hacia la libertad del pueblo, porque la libertad es el vencimiento de las necesidades humanas, este personaje es un conductor de la liberación de los pueblos. Su rol en la historia se basa en que ve más allá que los demás; siente en lo más profundo de su ser el sufrimiento de su pueblo, cuyas necesidades son extremas como la miseria, la ignorancia y la injusticia, las cuales son complementarias en el círculo de la opresión.

El líder tiene una alta responsabilidad histórica, por eso, sus características deben asimilarse a los siguientes rasgos:

a) Debe ubicarse frente a los verdaderos problemas de la sociedad, en la búsqueda de soluciones colectivas.

b) Debe estudiar las causas que dan origen a tales problemas.

c) Debe ser facilitador, orientador y conductor de quienes trabajan con él.

d) Debe mantener estrecha relación con el pueblo, en función de los objetivos sociales perseguidos.

e) Debe aprender haciendo. Evitar la burocracia.

f) Debe tener conocimiento pleno de la realidad en la que opera.

g) Deberá adquirir una amplia cultura general.

h) Deberá ser honesto, sencillo y solidario y rechazar los vicios oportunistas y otras manifestaciones de la misma naturaleza.

i) Siempre bregará para que su movimiento social o político mantenga la más estrecha unidad de acción.

j) Hace alianzas en busca de fortalezas con movimientos con los cuales se tienen coincidencias por lo menos en algunos aspectos importantes.

k) Debe ser especialista en los asuntos de su movimiento.

l) Debe enfrentar la realidad de manera crítica, objetiva y creadora.

m) Debe tener decisión política firme para afrontar los problemas conflictivos.

n) Debe ser atento, respetuoso de las opiniones ajenas, saber escuchar y saber responder.

o) Rechazar todo acto que tenga vicios de intriga. No opinar sobre temas que no sean de su conocimiento.

p) Fortalecer permanentemente la hermandad y la solidaridad entre sus compañeros de lucha y con el pueblo.

q) Ser honesto y transparente en sus actos, disciplinado y leal con sus principios.

r) Debe ser portador de principios y valores humanos. Su discurso no debe estar divorciado de sus actos.

s) Nunca debe abandonar el objetivo fundamental de su movimiento social, político o cultural.

t) Practicar y defender los principios democráticos del pueblo.

u) Saber hacer y recibir la crítica, entre otros.

LAS DIFERENCIAS ENTRE EL JEFE Y EL LÍDER

Un líder y un jefe tienen muchas diferencias en su accionar frente a los demás.

  • Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando, mientras, para el líder, es un don de servicio.
  • El jefe ordena: “Aquí mando Yo”; mientras el líder piensa: “ Aquí sirvo Yo”
  • El jefe empuja al grupo, mientras el líder estimula, va al frente, conduciendo el movimiento.
  • El jefe acude a la autoridad que le han delegado sus superiores; el líder actúa impulsado por su conciencia.
  • El jefe inspira miedo, temor. El líder inspira confianza y respeto Por eso, tú temes al jefe, mientras amas a tu líder.
  • El jefe busca al culpable cuando hay un error.
  • El líder estimula la corrección del error.
  • El jefe grita, reprende, busca al culpable. Mientras el líder corrige y estimula la superación del compañero; ya que es preferible equivocarse haciendo, que no hacer nada para no equivocarse.
  • El jefe asigna tareas, obligaciones y deberes, ordena a cada quien lo que debe hacer, mientras observa como se le obedece. Mientras el líder da el ejemplo, trabaja al lado de sus compañeros, su discurso coincide con su práctica, ya que comprende que hacer es la mejor forma de decir.
  • El jefe hace del trabajo una carga; el líder hace de la actividad un privilegio.
  • El jefe sabe como se hacen las cosas; el líder enseña como deben hacerse
  • El jefe se guarda el secreto del éxito; el líder procura que todos aprendan y tengan éxito.
  • El jefe maneja a la gente; el líder la con•duce hacia el objetivo trazado.
  • El jefe privatiza; mientras el líder socializa.
  • El jefe ve a sus colaboradores como número o ficha; el líder los ve como un equipo de trabajo al cual él mismo pertenece en igualdad de condiciones.
  • El jefe dice “ vayan”, el líder dice: “vamos”
  • El líder señala un norte; consigue un compromiso real de todos los miembros; formula planes, con objetivos claros, motiva, supervisa y difunde el ideal de una esperanza
  • Tiene clara visión de lo que quiere y marca una misión para lograrlo.
  • El jefe llega tarde el líder llega adelantado
    o a tiempo.
  • El líder hace de los ordinarios, personas extraordinarias, a las cuales compromete en la misión establecida, la que le permite a la persona la trascendencia y la realización. Le da significado a la vida de sus seguidores, una razón más para vivir.
  • Porque el líder es algo extraordinario, no es nada común y corriente.

LAS 21 CUALIDADES INDISPENSABLES DE UN LÍDER

CARÁCTER. Se un pedazo de roca

El liderazgo es la capacidad y la voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propósito común y a un carácter que inspire confianza. Nunca niegues tu propia experiencia y convicciones por mantener la paz y la calma

CARISMA. La primera impresión puedeser determinante ( Conjunto de cualidades que dan un atractivo especial a una persona).

¿Cómo puedes tener carisma?

Preocúpate más en hacer que otros se sientanbien con ellos mismos que hacerlos sentir bien contigo.

COMPROMISO. Es lo que separa a los hacedores de los soñadores.
La gente no sigue a los líderes no comprometidos. El compromiso puede mostrarse en un amplio rango de aspectos que incluyen las horas de trabajo que decides emplear, cómo trabajas para mejorar tus capacidades, o qué es lo que haces por tus compañeros en materia de sacrificio personal.

El que ha hecho lo mejor para su propio tiempo ha vivido para todos los tiempos.

COMUNICACIÓN. Sin ella, viajas solo (a):

Desarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencial para el liderazgo efectivo. El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para trasmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros.

Los educadores toman algo simple y lo vuelven complicado. Los comunicadores toman algo complicado y lo hacen simple.

CAPACIDAD. Si la desarrollas, ellos verán mejor a tu persona.

La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decirlo, planearlo y hacerlo, de tal forma que otros sepan que tú sabes como, y te sigan hasta el logro del objetivo final.

VALENTÍA. Una persona con valentía es mayoría

“La valentía es estimada correctamente como la primera de las cualidades humanas..…. Porque es la que garantiza todas las demás”. – Winston Churchill, Primer Ministro Británico.

DICERNIMIENTO. Pon fin a los enig•mas no resueltos.

“Los líderes inteligentes creen solo la mitad de lo que oyen. Los lideres con discernimiento saben cual mitad creer”. – John C. Maxwell

CONCENTRACIÓN: Mientras más aguda sea, más agudo serás tú.

Si persigues a dos conejos, ambos escaparán.

“Lo que la gente dice, lo que la gente hace y lo que la gente dice que hace, son cosas completamente diferentes”. – Margaret Mead, antropóloga.

GENEROSIDAD: Tu vela no pierde nada cuando alumbra a otros

“Nadie recibe honra por lo que le dan. La honra es recompensa para el que da”. – Calvin Coolidge. Presidente de los Estados Unidos de Norteamérica.

“Dar es el nivel más alto de vivir”. – John C. Maxwell.

INICIATIVA. No deberías salir de la casa sin ella.

“El éxito parece estar relacionado con la acción. Las personas de éxito son activas. Cometen errores pero no se rinden. (Inteligente no el que no comete errores, sino, el que cometiéndolos los corrige bien y pronto)”. – Conrad Hilton, ejecutivo de hotel.

Complacencia: “De todas las cosas a las que un líder debería tenerle miedo, la complacencia sería la primera”. – John C. Maxwell.

ESCUCHAR: Para conectarte con sus corazones usa tus oídos.

“El oído del líder tiene que vibrar con las voces de la gente”. – Woodrow Wilson, presidente de los Estados Unidos de Norteamérica.

“Un buen líder estimula a los demás a que le digan lo que necesita saber, no lo que quiere oír”. – John C. Maxwell.

PASION. Toma la vida y ámala

“Cuando un líder se expresa con pasión,
generalmente respuesta
”. – John C. Max well.

“Cualquiera puede hacer las cosas superficialmente, pero una vez que has hecho un compromiso, tu sangre tiene algo particular, y es muy difícil detenerte.” – Bill Cosby, comediante.

ACTITUD POSITIVA. Si crees que puedes, puedes.

“El descubrimiento más grande de mi generación es que los seres humanos pueden cambiar sus vidas al cambiar su actitud mental.” – William James, psicólogo.

“Una persona de éxito es aquella que puede construir una base firme con los ladrillos que otros le han arrojado.” – David Brinkley, periodista de televisión.

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. No puedes dejar que tus problemas sean un problema.

No se puede medir a un líder por losproblemas que aborda. Él siempre los busca de su propio tamaño.

La medida del éxito no es si tienes un problema difícil que resolver, sino si es el mismo problema que tuviste el año pasado.

RELACIONES. Si tomas la iniciativa te imitarán.

El único ingrediente más importante en la fórmula del éxito es saber relacionarse con la gente.

A la gente no le importa cuanto sabes, hasta que saben cuanto te interesan.

RESPONSABILIDAD. Si no llevas la bola no puedes dirigir el equipo.

El éxito en cualquier escala requiere que asumas la responsabilidad. En última instancia la única cualidad que toda persona de éxito tiene es la capacidad de asumir su responsabilidad. Un líder puede abandonar cualquier cosa menos la responsabilidad.

SEGURIDAD. Ningún hombre será buen un líder si quiere hacerlo todo el mismo u obtener todo el crédito por hacerlo.

AUTODISCIPLINA: A la primera persona que tienes que dirigir, eres tú mismo.

“La primera gran victoria es conquistarse uno mismo”. – Platón, filósofo.

Un hombre sin decisión de carácter nunca puede decir que pertenece a si mismo. Pertenece a cualquiera que pueda cautivarlo.

SERVICIO. Para progresar pon a los demás primero.

El verdadero líder sirve. Sirve a la gente. Sirve a sus mejores intereses y al hacerlo no siempre será popular, y quizás no siempre logre impresionar: Pero debido a que los verdaderos líderes están motivados por el interés amoroso más que por un deseo de gloria personal, están dispuestos a pagar el precio.

APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo (aprender haciendo).

Escuchar y leer debe tomarte aproximadamente diez veces más tiempo que hablar. Esto te asegurará que estás en un proceso de continuo aprendizaje y mejoramiento.

VISIÓN: Puedes conseguir sólo lo que puedes ver.

El valor de un gran líder para cumplir su visión viene de la pasión, no de la posición.

El futuro pertenece a aquellos que ven las posibilidades antes que sean obvias.

Nota: El orden de las cualidades apuntadas no indica la prioridad de las mismas. Porque…

¡TODAS SON PRIORITARIAS!

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